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传统项目管理为何总在“救火”？清晨六点，某建筑工程项目部灯火通明。项目经理老张盯着电脑屏幕上的Excel表格，密密麻麻的日期与进度条交织成一张无形的网，突然发现混凝土浇筑节点与机电预埋存在时间冲突——这已是本月第三次因进度失控导致的通宵协调会。这种场景在工程项目领域屡见不鲜，传统管理工具已难以应对现代项目复...